超市内摆满了洗发水、脸盆、沐浴露、牙膏等30多种生活用品，还有夏日必备的冷饮和饮料，但与普通超市不同的是，这里的商品不是用钱来购买的，而是需要施工人员通过安全积分来兑换。用5个积分能兑换冷饮饮料，10个积分能兑换洗发水沐浴露，50积分能兑换储物箱，更多积分还能兑换大号的行李箱等生活必需品……这一超市占地虽小，在这炎炎夏日中却成为工友们纳凉稍作休息的好去处。
“安全积分超市的设立，不仅提升了施工人员的安全意识，还促进了全员监督举报安全隐患的积极性。工人们在日常工作中，不仅自觉遵守安全规范，还积极发现并上报潜在的安全隐患，形成了“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。”项目经理张帆表示。
积分激励 提升意识
“我的目标是争取拿到安全积分超市里的奖品行李箱。”安全积分超市一开张，项目部现场施工人员小川和工友就下定了决心，要拿下心仪的“大奖”。
要想拿下“大奖”，其实也没有那么难。该项目施工经理潘伟伟介绍，安全积分超市就是对一线作业班组人员的安全进行评价，每月初，项目部会为每名施工人员发放初始积分。施工人员通过实名制打卡、班前讲话、规范作业、举报违章作业、隐患排查等安全行为获得相应积分，比如发现违规动作并积极劝导、制止可以获得2个积分;发现现场重大安全隐患及时上报可获得8个积分等。这些积分不仅是对他们安全行为的肯定，更是他们参与安全管理、提升安全意识的直接动力。
有奖当然也有罚。除了奖励机制，项目还建立了严格的扣分制度。对于个人违规违章行为、重要设施和设备违章违规行为等，会进行扣分、取消当期评比资格等处罚，比如进入施工现场未按照要求穿好反光马甲、戴好安全帽等扣掉2个积分；高空作业无可靠的安全防护措施要扣掉4个积分等等。这种奖惩并举的管理方式，既增强了施工人员的安全责任心，又有效遏制了违章作业现象的发生。
正向指引 成果显著
项目经理张帆说，安全积分超市试运行期间，有一次因为自己到工地比较着急，忘了穿反光背心，结果施工人员都没有“手下留情”，立刻给他拍照上传，笑称抓住了“大鱼”，还获得了高于平时的8个积分奖励。张帆笑着说，这样很好，可以鼓励大家互相监督、互相提醒，安全生产意识自然而然就成了好习惯，时间长了，安全就不再是一种强迫大家去做的事，大家都会“主动要安全”。
安全积分超市的设立，不仅提升了施工人员的安全意识，还促进了全员监督举报安全隐患的积极性。工人们在日常工作中，不仅自觉遵守安全规范，还积极发现并上报潜在的安全隐患，形成了“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。这种全员参与的安全管理模式，极大地提高了安全管理效率，保障了项目施工的顺利进行。
自安全积分超市设立以来，项目部的安全管理水平显著提升。工人们的安全意识明显增强，违章作业现象大幅减少，安全隐患得到及时排查和整改。这一创新举措得到了上级单位的高度认可和广大施工人员的热烈欢迎。该项目更是吸引了行业内外的广泛关注和观摩交流。
管理升级 多重融合
在安全管理领域，安全积分超市的成功实践为项目安全管理提供了一种全新的管理模式。后期，高青黑牛商业综合体项目经理部计划对积分超市进行升级，并将积分制度进一步拓展至质量控制、安全生产以及环境管理等多个关键领域。
当前，项目部已针对此计划进行了详尽的策划与部署，旨在将这一创新模式广泛应用于各个环节，从而推动产品质量的提升、确保生产安全、促进生态环境保护，实现全方位的进步。
高青黑牛商业综合体项目将安全积分超市这一创新模式引入质量、安全、环保等多个维度，不仅将有力推动企业的规范化、科学化管理进程，更将显著提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展目标奠定坚实而稳固的基础。
安全积分超市的成功案例彰显了创新在提升项目管理水平中的核心作用。之前防范安全生产隐患用罚款，但工人挣点辛苦钱不容易，后来改为观看警示片，但对血淋淋的警示片大家也有些抵触。现在通过设立积分超市这一创新机制，有效增强了施工人员的安全、质量和环保意识，不仅是中国五冶在施工安全生产中的创新之举，也调动了施工人员安全生产的积极性，大家都非常乐于参与其中，把“要我安全”真正变成了“我要安全”。
